2018年第四季度，我公司繼續遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強現場監管，強化制度管理。公司在各級安監部門的領導下，堅持落實安全生產主體責任，做到警鐘長鳴，實現了零事故指標?，F將本季度安全生產工作情況總結如下：

        一、?；愤\輸大檢查專項活動

        為確保企業?；愤\輸安全，為公司?；愤\輸營造穩定的安全環境，我公司遵循縣安監部門關于危險化學品運輸安全大檢查的工作方案，組織專項行動，對出入廠區的?；\輸車輛嚴格實行四必查管理制度，嚴查車輛及人員資質，車輛安全條件，運輸公司相應資質，無相應資質者禁止出入貨物。通過此次自查，深入的了解了公司?；钒踩\輸管理的一些不足之處，并得以改正，加深了公司員工關于?；愤\輸的安全管理要求。

        二、消防應急演練

        公司于11月下旬對員工進行了綜合應急演練，演練內容包括：綜合應急預案的啟動、逃生注意事項、消防設備使用方法、預案的適用性評估等內容的培訓及講解；講解完畢進入實戰考核，要求員工實際運用所學逃生知識及應急設施使用方法進行實戰演練，演練效果良好，各員工對安全應急知識有了更進一步的了解和掌握，基本達到預期效果。

        三、加強職業健康管理

        10月公司委托檢測機構對我公司進行了車間現場職業危害因素檢測，檢測結果合格。

        為加強職業健康管理，預防相關職業病，公司已于12月上旬進行了職業健康體檢，12月下旬體檢結果已告知員工本人，體檢結果良好，目前并未發現職業病患者及職業禁忌癥患者。

        四、實行班前會制度

        10月份應縣安監部門要求，公司實行班前會制度，每日由車間管理人員對車間當日值班員工進行班前培訓教育，包括當日工作安排，安全注意事項、員工精神狀態檢查等內容，目前班前會制度已形成常態化，效果良好，員工三違現象直線減少。

        五、加大培訓力度，提升安全意識

       嚴格按照年度培訓計劃進行相關安全培訓，第四季度進行了員工培訓需求調查，通過培訓需求調查，使公司管理階層更加了解了員工自身的培訓需求及缺陷，更好的制定了2019年培訓計劃。

        六、加強隱患排查

        年底，由公司總經理牽頭，生產部及生技安環部組成隱患排查小組，對公司各車間、場地、及死角進行了全面性的隱患排查，更好的保障了年底的生產安全。